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Habilidades clave

Habilidades clave

Este curso está diseñado para profesionales que buscan transformar su estilo de liderazgo y llevar a sus equipos al siguiente nivel de desempeño. A través de un enfoque práctico y basado en las últimas tendencias de gestión de proyectos y agilidad, los participantes aprenderán a adaptar su liderazgo según la madurez de sus colaboradores (Modelo Situacional de Blanchard), a fomentar ambientes de trabajo colaborativos, a aplicar técnicas de escucha activa y a utilizar herramientas de priorización y artefactos ágiles.
Curso privado
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Responsable Jaime Romero
Última actualización 29/10/2026
Tiempo de finalización 21 horas 57 minutos
Miembros 2
Intermedio
  • Bienvenida (vacío)
    1Lecciones · 4 min
    • Historia
      Nuevo
  • Habilidades del líder de proyecto (vacío)
    8Lecciones · 1 h 50 min
    • Introducción
      Nuevo
    • Administración de proyectos
      Nuevo
    • Tipos de actividades de liderazgo
      Nuevo
    • Liderazgo de servicio
      Nuevo
    • Influencia del líder con su equipo de trabajo
      Nuevo
    • ¿Cómo identificar el nivel de madurez de los integrantes de tu equipo?
      Nuevo
    • Ideas para llevar
      Nuevo
    • Ponte a prueba
      Nuevo 10 xp
  • Creación de un ambiente colaborativo (vacío)
    8Lecciones · 2 h 29 min
    • Introducción
      Nuevo
    • Trabajo colaborativo
      Nuevo
    • Autoevaluación de tus habilidades de colaboración
      Nuevo
    • Herramientas para fomentar el trabajo colaborativo
      Nuevo
    • ¿Cómo es tu comunicación?
      Nuevo
    • Escucha activa en tus equipos de trabajo
      Nuevo
    • Ideas para llevar
      Nuevo
    • Ponte a prueba
      Nuevo 10 xp
  • Empoderar y apoyar el desempeño del equipo (vacío)
    9Lecciones · 2 h 50 min
    • Introducción
      Nuevo
    • Empoderamiento del equipo
      Nuevo
    • ¿Cómo empoderar a tu equipo?
      Nuevo
    • Motivaciones y estilos de trabajo
      Nuevo
    • Teorías motivacionales
      Nuevo
    • Liderazgo colaborativo
      Nuevo
    • Cultura, empoderamiento, dirección por objetivos y retroalimentación
      Nuevo
    • Ideas para llevar
      Nuevo
    • Ponte a prueba
      Nuevo 10 xp
  • Training, coaching y mentoring (vacío)
    8Lecciones · 2 h 37 min
    • Introducción
      Nuevo
    • ¿Cómo me ayuda el coaching, mentoring y training para desarrollar a mi equipo?
      Nuevo
    • Coaching
      Nuevo
    • Y tú, ¿Qué harías en esta situación?
      Nuevo
    • Mentoring
      Nuevo
    • Training
      Nuevo
    • Comparativa entre Coaching, Mentoring y Training
      Nuevo
    • Ideas para llevar
      Nuevo
  • El coach ágil (vacío)
    13Lecciones · 11 h 27 min
    • Ponte a prueba
      Nuevo 10 xp
    • Introducción
      Nuevo
    • Coach ágil
      Nuevo
    • Elementos clave del trabajo de coach ágil
      Nuevo
    • Herramienta para evaluar las competencias del coach ágil
      Nuevo
    • Identificando coaches en tu organización
      Nuevo
    • Herramienta para evaluar el nivel de complejidad de los equipos
      Nuevo
    • Evalúa la complejidad de tu ambiente organizacional
      Nuevo
    • Herramienta para mantener el enfoque
      Nuevo
    • Implementa el modelo de los cuatro dominios de la agilidad en tu organización
      Nuevo
    • En conclusión
      Nuevo
    • Ideas para llevar
      Nuevo
    • Ponte a prueba
      Nuevo 10 xp
  • Evaluación final (vacío)
    1Lecciones · 40 min
    • Evaluación final de curso
      Nuevo