Mantener el negocio en mente
Este curso está diseñado para que líderes de proyecto, gerentes y profesionales de negocios aprendan a seleccionar, evaluar y justificar proyectos no solo por su viabilidad operativa, sino por su rentabilidad y valor real para la organización. A través de un enfoque cuantitativo, el participante aprenderá a utilizar herramientas financieras y de análisis de datos para tomar decisiones basadas en evidencia, dejando de lado la intuición y enfocándose en la maximización de beneficios.
| Responsible | Jaime Romero |
|---|---|
| Last Update | 10/21/2026 |
| Completion Time | 12 hours 33 minutes |
| Members | 1 |
Basic
-
Bienvenida (empty)2Lessons · 5 min
-
Entrevista al líder de la industriaNew
-
¿Qué vas a aprender?New
-
-
Beneficios del proyecto y su valor para la organización (empty)3Lessons · 1 hr 1 min
-
IntroducciónNew
-
El valor que ofrece el proyecto a la organizaciónNew
-
Ideas para llevarNew
-
-
Plan para administrar los beneficios del proyecto (empty)6Lessons · 1 hr 54 min
-
IntroducciónNew
-
Plan para administrar los beneficios del proyectoNew
-
Revisiones y demostraciones en un proyecto ágilNew
-
PMV Producto Mínimo ViableNew
-
Discipline Agile (DA)New
-
Ideas para llevarNew
-
-
Métodos para el cálculo de valor (empty)5Lessons · 2 hr 46 min
-
IntroducciónNew
-
Valor presenteNew
-
Retorno de la inversión (ROI)New
-
Ideas para llevarNew
-
Ponte a pruebaNew 10 xp
-
-
Métodos para evaluar los beneficios del proyecto (empty)5Lessons · 4 hr 1 min
-
IntroducciónNew
-
Valor Presente Neto (VPN)New
-
Tasa Interna de RetornoNew
-
Ideas para llevarNew
-
Ponte a pruebaNew 10 xp
-
-
Análisis de datos y toma de decisiones (empty)4Lessons · 2 hr 6 min
-
IntroducciónNew
-
Métodos para recolectar y analizar los datos de un proyectoNew
-
Ideas para llevarNew
-
Ponte a pruebaNew 10 xp
-
-
Evaluación final de curso (empty)1Lessons · 40 min
-
Evaluación final de curso | Mantener el negocio en menteNew
-